如何正确全面理解文化产业的商业价值

文化是社会文明的根基，是构成任何行为的基础，在商业领域，更需要正确的理解文化产业的真正价值。

一般理解的文化产业，包含，影视、出版、动漫、文创、演艺活动等，这是完全基于文化产出所形成的狭义理解，而，所谓文化IP运营，更多的也是在影视、出版、动漫、文创的基础上进行的知识产权经营，通过授权、合作的模式体现更多商业应用场景。

文化之于企业，包含商业企业，仍旧是企业文化的范畴，是企业自身品牌、战略的组成部分。

由此，现有的文化产业和企业文化，很难实现更大范围的、更直接有效的商业价值，在江河里想要建造航空母舰，无用武之地。

文化，产生于所有的人类行为和意识，也影响着所有人的行为和思想。

文化产业，本质上，应该是以文化为根基促进各产业、商业的提升，真正实现文化赋能的作用，

我们解析一下，如何正确的理解文化产业的商业价值，使各商业企业以高效、实用的获取文化赋能。

文化赋能的现实意义，文化赋能对商业具有两个非常现实的意义，一是，商业回归人文本质，真正实现以人为本的服务意识，让文化精神成为企业源源不竭的动力源泉，二是，避免低端、降价等恶性竞争，使企业、商业具有高度文化认同，满足精神消费，提升企业市场格局和盈利能力。

由商业诞生出的文化产业，商业地产、快消品牌、工业制造等等企业，在自身的生产实践经营中，除了制造、提供了众多有形的商品和服务，更积累了大量知识、经验、甚至精神感悟，当这些知识、经验和精神领悟形成符号、故事、就是文化，将其进行知识产权确权，就是文化IP，这是原生的，具有独特价值的无形资产。

企业、商业的管理、经营、营销行为，围绕文化IP在更高层级展开，形成排他性的，极具人格化的形象，必然促进有形商品和服务的营销。

文化IP和品牌文化、企业文化的不同在于，文化IP不但是企业、商业的文化符号、更是丰满的人格表现，具有更为丰富的内容展示。

当企业、商业逐渐形成自己的文化IP后，可以很轻松的将其进行产业化。

用文化IP整合上下游资源，形成更丰满的内容故事、更高度的精神认同。用文化IP衍生更多产品和服务，如：商业+文创，制造业+动漫等。

用文化IP对外授权，形成横向合作联盟，实现资源多重共享，如：旅游授权电器、快消授权商业地产，实现消费者、供应链、营销推广的多重资源共享。

商业、企业将从产品竞争、品牌竞争升级到IP化融合，同样具有自身文化IP的企业，更容易进行融合，如同心性开放、素养较高的人更容易交往、合作的道理一样，具有自身文化IP的制造业、快消品企业、商业服务业等，就是一个具有有趣的灵魂的人。

文化产业不仅仅使狭义上的影视、出版、动漫、文创、演艺活动等，而是全社会的产业，是所有企业、商业、组织机构的根本，也只有在更多商业、制造业中才能产生出更多绚丽、丰富的文化创意。

文化产业与商业、制造业的融合，才能具有更强劲的生命力，更现实的商业价值回报，商业、制造业、企业等组织机构所孵化出的文化IP，不再是小众的自娱自乐、不再是束之高阁的曲高和寡、更不再是一腔愤勇的孤军奋斗。